A execução premium

A obtenção de vantagem competitiva através do vínculo da estratégia com as operações do negócio

Os CEOs adoram planejar estratégias. De fato, o desenvolvimento da estratégia é o coração da liderança executiva. Infelizmente, a maioria das empresas acaba criando estratégias desconectadas das suas operações reais. O resultado? Estratégia que não é estratégica, pois as empresas são incapazes de implementá-la.

Os especialistas em estratégia Robert S. Kaplan e David P. Norton, criadores do Balanced Scorecard e dos Mapas Estratégicos, desenvolveram um programa versátil em seis etapas que sua empresa pode utilizar para integrar a estratégia com a execução operacional.

Essa abordagem já funciona em várias organizações de ponta. A getAbstract aplaude este livro excepcional. É uma leitura que vale muito a pena, especialmente tendo em conta os seus valiosos estudos de casos.

Autor: Robert S. Kaplan e David P. Norton

Editora: Elsevier Editora

Data de Publicação: 2008

Páginas: 344

ISBN: 9788535228984

* Em colaboração com  a maior fornecedora mundial de resumos de livros de negócios. Saiba mais www.getabstract.com/affiliate/empreendedor

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