Segmento está avaliado em R$ 225 bilhões, mas apresenta também uma série de desafios

Em constante crescimento, o mercado de TI está cada vez mais robusto e qualificado no Brasil. É o que mostra a pesquisa Mercado Brasileiro de Software – Panorama e Tendências 2024, uma iniciativa da Associação Brasileira das Empresas de Software (ABES) em parceria com a consultoria de inteligência de mercado IDC.

Segundo o estudo, o Brasil tem potencial para se tornar um polo global de tecnologia, tendo um mercado de TI avaliado em US$ 45,5 bilhões (cerca de R$ 225 bilhões). Nele foram englobados os mercados de software, hardware e prestação de serviços na área de tecnologia. Com cerca de 33.475 empresas ativas, o Brasil lidera o setor, sendo seguido por México, Colômbia e Argentina. 65% das gigantes da tecnologia – grupo que engloba empresas de extrema relevância para o segmento, como IBM, Google e Microsoft – possuem sede em solo brasileiro.

Os desafios do setor
Apesar do enorme crescimento, o setor de tecnologia enfrenta diversos desafios que precisam ser solucionados para garantir a sustentabilidade das operações. Um dos principais problemas enfrentados globalmente é a escassez de mão de obra capacitada para atender à crescente demanda por inovação.

Neste sentido, o mercado brasileiro possui uma vantagem. A empresa norte-americana Tecla, especializada em recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia, revelou em um estudo recente que o Brasil é o maior formador de talentos em tecnologia da América Latina.

Com 123 institutos nacionais de ciência e seis universidades entre as 500 mais bem colocadas no ranking global da US News & World Report, o Brasil leva a formação de profissionais de TI a sério. Forma cerca de 200 mil profissionais anualmente em institutos de tecnologia, e já possuímos cerca de meio milhão de profissionais atuantes no setor.

Mas este não é o único desafio enfrentado. O crescimento exponencial alcançado nas últimas décadas trouxe uma enorme concorrência para o setor. As empresas que realmente desejam se destacar na área de tecnologia precisam se esforçar para acompanhar o ritmo das inovações tecnológicas e se destacar no mercado.

Perspectivas futuras
O mercado de Tecnologia da Informação (TI) no Brasil está experimentando uma tendência de crescimento robusta, impulsionada por diversos fatores dinâmicos. Entre os principais impulsionadores desse cenário promissor estão a aceleração da transformação digital em empresas de todos os setores, a crescente demanda por soluções inovadoras de software e serviços, e o fortalecimento da infraestrutura tecnológica do país.

Além disso, a pandemia de Covid-19 reforçou a importância da tecnologia como facilitadora do trabalho remoto, impulsionando ainda mais a adoção de soluções digitais e aumentando a necessidade de investimentos em TI por parte das organizações.

Esses elementos combinados estão pavimentando o caminho para um crescimento contínuo e significativo do mercado de TI brasileiro, oferecendo oportunidades excepcionais para empresas e profissionais do setor, mas é preciso ter cautela para saber enfrentar os desafios.

As empresas que souberem se fortalecer e se renovar, aproveitando as oportunidades e as soluções apresentadas pela tecnologia inovadora devem estar preparadas para o futuro. Investir em estratégias de atração de público, retenção de talentos e conformidade com as novas regulamentações governamentais é essencial.

Como empreender
Para enfrentar os desafios e se destacar neste setor extremamente competitivo, é necessário estar atento e sempre em busca de conhecimento. Aqui vão algumas dicas para empreender no setor de tecnologia.

Conheça o seu nicho de mercado
Entender as necessidades específicas do mercado de tecnologia em que deseja atuar e identificar um nicho que apresente oportunidades de crescimento e demanda não atendida é essencial para propor uma solução inovadora que realmente apresente chances de crescimento. Para isso, pesquise profundamente sobre as tendências do setor, as preferências dos clientes e as lacunas no mercado para desenvolver produtos ou serviços inovadores e diferenciados.

Realize investimentos estratégicos em inovação e pesquisa
Priorize a inovação e o investimento em pesquisa e desenvolvimento para manter sua empresa competitiva e relevante no mercado de tecnologia em constante evolução. Esteja sempre buscando novas tecnologias, tendências e soluções para antecipar as demandas dos clientes e se destacar da concorrência.

Construa uma equipe de alta performance
Investir na captação e retenção de talentos para construir uma equipe talentosa, diversificada e capacitada é essencial para se destacar no setor de tecnologia. Invista no desenvolvimento e no engajamento da equipe para promover uma cultura organizacional forte, colaborativa e orientada para resultados.

Estabeleça parcerias estratégicas
Busque parcerias estratégicas com outras empresas, instituições de pesquisa ou organizações do setor para ampliar sua rede de contatos, acessar novos recursos e conhecimentos especializados e aproveitar oportunidades de colaboração e crescimento mútuo.

Meça o valor da sua marca
À medida que as empresas de TI continuam a prosperar e a expandir suas operações, compreender o valor intrínseco de suas companhias torna-se essencial para uma gestão eficaz dos ativos corporativos. Hoje em dia é possível fazer essa avaliação por meio de uma calculadora de valuation, que também serve como um indicador-chave para investidores, stakeholders e tomadores de decisão estratégica.

Saiba identificar a hora de tomar uma decisão estratégica
Esteja atento aos sinais do mercado e saiba identificar o momento oportuno para considerar uma oferta pública inicial (IPO) ou a venda da empresa. A decisão de listar uma empresa de TI na bolsa de valores geralmente é impulsionada pelo desejo de acessar novas fontes de capital para financiar o crescimento, expandir operações, investir em pesquisa e desenvolvimento ou realizar aquisições estratégicas.
Por outro lado, a decisão de vender uma empresa de TI pode ser motivada por uma variedade de razões, incluindo a busca por um parceiro estratégico que possa fornecer recursos adicionais, expertise ou acesso a novos mercados, a necessidade de saída de investidores existentes em busca de retornos sobre o investimento, ou simplesmente a avaliação de que o momento é oportuno para realizar um exit estratégico e realizar ganhos de capital.