Confira dicas de um especialista em gestão aos empresários que querem se tornar um empreendedor de sucesso
O empreendedorismo no Brasil nunca esteve tão em alta, principalmente com as perspectivas de grande impulso econômico no País em função do crescimento da economia perante ao restante do mundo e eventos como a Copa do Mundo e Olimpíadas.
"Além destes eventos, existe também facilidades que o governo brasileiro vem oferecendo, como o caso do Micro Empreendedor Individual (MEI), que possibilitou que milhares de microempreendedores saissem da marginalidade e, principalmente, com a recente aprovação da Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (Eireli), que permite que uma pessoa física seja titular de todo o capital de uma empresa, devidamente integralizado", acrescenta Ricardo Barbosa, especialista em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP.
"Se por um lado o empreendedorismos está em alta, também há o problema do fechamento rápido das empresas, já que as pessoas não possuem todas as características empreendedoras, apenas conhecendo o produto ou serviço que querem ofertar. Porém, mesmo nestes casos, é possível se aperfeiçoar e ter uma empresa de sucesso", conta Barbosa, que também é diretor executivo da Innovia.
Confira algumas dicas
Iniciativa e pró-atividade – Em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade destacará você dos demais funcionários e mostra que é engajado e quer crescer. O empreendedor, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação, portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem;
Autoconfiança – O profissional que quer ter seu empreendimento precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.
Análise e Planejamento – É importante analisar os concorrentes, a economia, os setores externos que há ligação com a sua empresa, para saber os riscos e as estratégias mais eficazes. Dessa forma é possível antecipar ações e não apenas apagar incêndios.
Conexões e Criatividade – O empreendedor deve estar atento às inovações e mudanças do mundo, e saber aplicar essas inovações no cotidiano da empresa e no seu campo de atuação podem levar a um retorno imediato.
Controle – O empreendedor não pode esquecer que ele está no comando, e que é possível e aceitável delegar as funções, mas não é adequado entregar todo o processo nas mãos da equipe, por mais competente e confiável que ela seja. Portanto, esteja na frente, crie métodos que possibilite a visibilidade de todos os projetos em andamento com o bom e velho relatório.
Liderança – Ser líder não é a tarefa mais fácil de todas, porém é importantíssimo que o empreendedor saiba liderar com eficácia, planejar, dividir as funções, reunir e organizar as ações, entre outras atividades que o líder precisa ter para que a equipe esteja, sobretudo, motivada e segura.
Persistência e Otimismo – Em várias fases a empresa poderá passar por dificuldades, falta de clientes, crise externa e interna, mas o que fará com que o barco não afunde é o otimismo e a persistência atrelada com o jogo de cintura para driblar os problemas. Nesta hora é preciso ter em mente o seu potencial e suas habilidades e a partir daí iniciar o plano de ação e conquistar seus objetivos.
Aprendizagem Contínua – O bom profissional, sendo ele empreendedor ou não, busca se capacitar, portanto, se não possuir algumas das características citadas, aprenda e se especialize para então desenvolvê-las e aprimorá-las com o conhecimento adquirido.
