Segundo a Associação Brasileira de Startups, o Brasil tem – em média – 12.700 startups, um crescimento de 27% em relação ao ano de 2018. O crescimento vem acompanhando o desenvolvimento das Empresas Juniores no mercado, que registraram um aumento de 16% no número de empresários, segundo a Confederação Brasileira das Empresas Juniores. Dois modelos de negócios que apresentam muitas características em comum e que, muitas vezes, se complementam e consolidam os negócios.
Apesar das diferenças, onde as startups são empresas que buscam explorar atividades inovadoras no mercado e têm como objetivo gerar lucro, e as empresas juniores, um modelo que realiza atividades presentes no mercado atual, sem fins lucrativos e gerida exclusivamente por alunos do ensino superior, as duas formas de negócio podem usufruir de uma relação mutualista.
Segundo Luan Donadio, assessor da área de projetos da Poli Júnior – empresa júnior de engenharia da USP – muitas vezes, uma startup necessita de um serviço proveniente de outras empresas, e pode ser muito inteligente comprar produtos ou até fechar parcerias com empresas juniores. No caso da Poli Júnior, o custo dos projetos são até 60% abaixo do valor cobrado pelas empresas sêniores e, normalmente, como as startups têm orçamentos menores, essa parceria pode ser crucial para a sobrevivência da mesma. “Dentro das EJs, os membros das startups podem encontrar mentes inovadoras para auxiliar e participar da idealização de inovações, o que é muito interessante para esses negócios que apresentam uma grande necessidade de se modernizar no mercado”, comenta.
Para as empresas juniores, essa união também é benéfica. “Devido a aproximação com a realidade de outras empresas, podemos agregar conhecimento voltado para o nosso próprio crescimento e trazer muito mais desenvolvimento para os membros, que ganham interesse pela área e acumulam repertório. Além disso, essa afinidade pode resultar em um ou vários clientes fidelizados para comprar projetos e contribuir para o progresso da empresa”, explica Donadio.