Com investimento de R$ 3 milhões liderado pela ACE, A Talent Academy está transformando o cenário corporativo com soluções personalizadas para colaboradores.
Cada vez mais, as empresas têm direcionado esforços para promover o bem-estar e a satisfação de seus colaboradores, reconhecendo que um ambiente de trabalho saudável está intrinsecamente ligado à cultura e ao sucesso organizacional. De acordo com uma pesquisa recente da consultoria McKinsey, 70% das pessoas consideram que seu senso de propósito está profundamente associado ao trabalho que desempenham. No entanto, surge uma discrepância preocupante quando se avalia se esse propósito se reflete no dia a dia profissional, revelando que, quanto menor a posição na hierarquia corporativa, menor é o alinhamento com os valores pessoais.
Em resposta a esse desafio, em 2018, os irmãos Maurício e Renata Betti, juntamente com a psicóloga Jaqueline Padilha, fundaram a Talent Academy, uma startup dedicada a oferecer soluções que impulsionam o sucesso e a realização dos colaboradores. A empresa capacita as organizações a desenvolver planos de aprimoramento de competências e trajetórias profissionais alinhados com o propósito individual de cada funcionário.
O compromisso com essa missão ganhou reconhecimento em janeiro deste ano, quando a HRTech concluiu uma rodada de captação de R$ 3 milhões liderada pela ACE, estabelecendo parceria com importantes clientes, incluindo nomes de peso como Ambev, Itaú, Dasa, Raizen, Natura e Caloi. Esse investimento representa um marco significativo no avanço das iniciativas voltadas ao bem-estar no ambiente de trabalho e ao desenvolvimento pessoal, trazendo benefícios tanto para os colaboradores quanto para as empresas.
Sobre a Talent Academy
Por meio de tecnologias e metodologias em RH, a Talent Academy oferece soluções como mapeamento de perfis e competências dos colaboradores, pesquisas de clima organizacional e sistemas de avaliação de performance, para que as empresas gerem conhecimento sobre suas equipes e, com isso, possam criar uma estrutura corporativa onde as pessoas se sintam pertencentes à cultura.
Em um período de dois anos, a Talent irá fortalecer a internacionalização. O plano é estudar melhor se há necessidades de hubs locais em países vizinhos da América Latina e na Europa. “Com toda a bagagem que trouxemos de outras experiências, analisamos que um dos erros mais comuns das empresas é não entender o que influencia na jornada de sucesso do colaborador, o que por sua vez resulta em turnovers maiores e até mesmo na ausência de bem-estar e felicidade no trabalho. Queremos ser a solução desse problema e ser a virada de chave para os colaboradores, líderes e decisores”, explica o administrador Maurício Betti, CEO e cofundador da Talent Academy.
A iniciativa de criar a Talent Academy partiu de Maurício, quando ele trabalhava na MBA Empresarial, consultoria de RH especializada em identificação de talentos, fundada pelos seus pais que está há mais de 30 anos no mercado. “Percebi que a tecnologia poderia ser aplicada para escalar o mapeamento dos perfil e potencial dos colaboradores e, com isso, gerar insights preciosos para as lideranças, que por sua vez teriam condições de criar um ambiente de trabalho mais equilibrado e potente. O resultado disso, claro, é uma maior produtividade e custos menores com contratação, retenção e treinamento”, afirma o CEO.
De acordo com uma pesquisa da Think Work, o fortalecimento da cultura e a melhoria do clima organizacional estão entre os cinco maiores desafios dos gestores de RH para a segunda metade de 2023, citados por 23% e 21% dos profissionais entrevistados, respectivamente.
“Queremos ser uma solução que empodera os colaboradores, para escutá-los e entender as necessidades de cada um. Acreditamos que soluções eficazes para lidar com o turnover e o burnout nas empresas vão além de simplesmente reconhecer os problemas. É necessário agir, e para isso é preciso ter dados e informações de qualidade”, comenta Renata Betti, CMO e cofundadora da Talent Academy.
