Especialista da Di Santinni elenca os principais pontos para ter atenção na hora de iniciar seu projeto
Se você já pensou em abrir seu próprio negócio e iniciar sua jornada empreendedora, certamente sabe que essa é uma tarefa que exige muito estudo de mercado e análise estratégica. Entretanto, dados do Sebrae apontam que o número de empreendedores no País não para de crescer, são cerca de 42 milhões na ativa e os outros 51 milhões em potencial. Além disso revelam que, somente nos três primeiros meses de 2023, foram criadas cerca de 214.413 micro e pequenas empresas no Brasil.
Apesar do cenário desafiador, de acordo com o Sebrae, as micro e pequenas empresas respondem por 85% da empregabilidade no País. “Lembre-se de que o sucesso nos negócios muitas vezes envolve perseverança, aprendizado contínuo e a capacidade de se adaptar às mudanças”, comenta Diego Alvarez, head de franchising e expansão da Di Santinni, grupo com mais de 40 anos e TOP 3 dos maiores varejistas de calçados multimarcas do país, que elencou algumas dicas para auxiliar os empreendedores no início da trajetória.
1 Planeje previamente o seu mercado:
Para dar início ao seu negócio, pesquise e identifique antecipadamente as lacunas do mercado, faça uma pesquisa para entender as principais necessidades e desejos dos consumidores e como você pode supri-las. Também é importante planejar com cuidado, elaborando um plano de negócios abrangente e que considere as principais swots (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) daquele mercado.
2 Esteja atento às tendências do mercado e seja inovador:
Para entender seu público é preciso primeiro entender o mercado, por isso, esteja sempre por dentro das principais tendências e novidades do seu nicho. Também é importante adaptar o seu negócio de acordo com as demandas do mercado e dos consumidores. Esteja aberto a novas ideias e abordagens, atualize seus produtos ou serviços para permanecer competitivo.
3 Considere o modelo de franquias:
O modelo de franquias pode ser uma excelente estratégia para abertura de negócio, pois oferece uma oportunidade de crescimento acelerado, além de todo apoio e suporte para a loja. Além disso, esse modelo já considera a expertise de uma marca já estabelecida e consumida pelo público.
4 Construa presença em diferentes canais de venda e priorize o atendimento ao cliente:
Diego reforça a importância da forte presença nas vendas onlines, que representam a maior parte das vendas nos dias de hoje. Para o head, investir em site e redes sociais promove a marca e permite a interação com clientes. Diante disso, priorizar um bom atendimento ao cliente e estar sempre disposto a entender os feedbacks e realizar melhorias é uma das principais chaves do negócio.
5 Mantenha a gestão sempre em ordem:
Seja na parte das finanças ou na cultura da empresa, é importante que ambas as partes estejam sempre alinhadas com o seu propósito. Para isso, estabeleça um sistema eficaz na gestão financeira, monitore os fluxos de caixa e estabeleça reservas de emergências. Além disso, construa uma equipe dedicada e motivada, e promova uma cultura de colaboração e inovação.
6 Aprimore suas habilidades e desenvolva resiliência:
Para um bom andamento do negócio, o mais importante é que o empreendedor consiga desenvolver habilidades de liderança eficazes, que inspire confiança e motive sua equipe a alcançar os objetivos. Entretanto, também é preciso ter resiliência para as situações difíceis e desafiadoras, superando obstáculos e aprendendo com os erros.
7 Cumpra as regulações locais e internacionais:
Por fim, Diego reitera a importância de estar sempre ciente das leis e regulamentações relacionadas ao seu setor. É importante sempre manter a conformidade para evitar problemas legais e não correr riscos.
Sobre a Di Santinni
Fundada em 1980, a Di Santinni é uma varejista tradicional de calçados que conta com mais de 2,5 mil colaboradores e mais de 4 milhões de clientes mensais. A empresa possui mais de 120 lojas em todas as regiões do Brasil, conta com o selo de Excelência da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e tem como missão levar a moda para todos os públicos com preços acessíveis. Entre seus diferenciais estão a tecnologia DS Smart e todo o suporte 24h oferecido aos franqueados, que também contam com um app para auxiliar na gestão da loja. A Di Santinni também oferece aos clientes a possibilidade de terem o cartão próprio da loja e, assim, usufruírem do mix completo de calçados e acessórios para a família e todas as ocasiões.