Qual é o método do presidente de uma grande empresa, que a torna próspera e rica? Seria o planejamento formal? Seria a capacidade de tomar decisões? É possível aplicar este método no âmbito da empresa por conta própria?
O DONO ABSOLUTO – Empresa por conta própria se caracteriza, além de outras coisas, por ser normalmente uma empresa familiar. Além desta característica, outra, que para nós é mais fundamental, é o fato de o dono da empresa ser dono absoluto. Isso significa que ele não tem que prestar contas a ninguém. Ele não é obrigado a fazer a separação de contas da pessoa física e da pessoa jurídica. Não é obrigado a fechar o caixa todos os dias. Tampouco fazer o demonstrativo de resultados todo mês. Menos ainda, não é obrigado a fazer um planejamento nem verificar se a operação que está tocando é lucrativa.
Mas tem o outro lado da moeda. Ele não tem nenhuma blindagem ou proteção em relação às pressões familiares por mais gastos, às pressões sociais para mostrar sinais de prosperidade e nem às pressões familiares para manter os parentes no negócio, independentemente de suas competências ou perfis.
A combinação destes dois lados da moeda (ser dono absoluto e estar completamente vulnerável às pressões) faz com que ele acabe, voluntária ou involuntariamente, metendo a mão no baleiro (no caixa da empresa). E isso tem consequências danosas, como todos nós sabemos.
O PRESIDENTE – Por outro lado, um presidente de uma grande empresa, que não é seu dono absoluto, tem que prestar contas de suas ações para o conselho de investidores (tecnicamente chamado de conselho de acionistas). Além das questões triviais do dia a dia, ele é obrigado a elaborar um excelente plano estratégico, monitorar as metas sistematicamente e, acima de tudo, ele é obrigado a mostrar lucros. Caso contrário, é demitido.
Exatamente por conta disso ele é obrigado a parar para fazer reuniões. Mesmo que não goste, como a maioria dos empresários por conta própria também não gosta, ele sabe que é necessário para se informar sobre o rumo do negócio e para ajustar e reorientar as ações quando necessário. Ele é obrigado a pensar grande. É obrigado a buscar resultados desproporcionais aos esforços, pois o investidor quando aplica R$ 1 não espera obter de volta apenas R$ 1,10; ele espera obter R$ 2, R$ 5 ou R$ 10.
Mas aqui também tem o outro lado da moeda… O presidente de uma grande empresa é blindado em relação às pressões familiares, sociais e culturais e, por isso, ele simplesmente não pode meter a mão no caixa. A lei o proíbe.
O MÉTODO DO PRESIDENTE – Para o presidente de uma grande empresa, o método do presidente já vem pronto: ele é obrigado a prestar contas para um conselho de acionistas à luz do lucro esperado pelo respectivo conselho. Por conta disso ele é obrigado a planejar, a inovar e a expandir continuamente. É obrigado a adotar boas práticas de gestão, sempre. É obrigado a ter a intenção prévia da prosperidade até o limite da riqueza.
Uma pesquisa do Sebrae revela que 70% dos empresários por conta própria atribuem o êxito empresarial ao planejamento estratégico e apenas 8% à capacidade de tomar decisões. No entanto, presidentes de empresas são pagos por sua capacidade de tomar decisões. Mas, para que cada decisão tomada seja acertada, ela tem que ter um referencial. E o lucro é o referencial dos presidentes, pois a única obrigação de um presidente, da qual derivam todas as outras, é saber montar e manter uma operação lucrativa para os acionistas.
O dono da empresa por conta própria tem uma estrutura frouxa em relação a controles e orientação, ao passo que o presidente de uma grande empresa tem uma estrutura protetora e orientadora. O resultado disso é que o presidente de uma grande empresa normalmente anda em linha reta, rumo à prosperidade, ao passo que o dono da empresa por conta própria, normalmente, caminha como o andar do bêbado. O segredo para se tornar um empresário rico e feliz é encarnar o papel de presidente de uma grande empresa e se propor a prestar contas… para alguém.
