Ouvi de um especialista que a pandemia nos motivou a olhar para a tela, seja tela das mídias sociais, computador ou qualquer formato online de comunicação. Achei muto pertinente esta observação e complemento sob o olhar do mundo dos negócios que sua empresa ou seus negócios necessitam estar nestas mesmas plataformas para que seus colaboradores entendam que a atualização mercadológica se faz necessária para todos e a pandemia trouxe isto de forma mais rápida a nossa realidade.

Não temos mais a obrigatoriedade de manter em um local fixo nossa equipe de colaboradores, porque entendemos que podemos ter uma estrutura mais enxuta fisicamente, objetivando economia financeira para investir em aprimoramento e equipamento para nossa equipe de trabalho. Investir em cursos, novos formatos de execução de seus produtos e serviços, obter novas plataformas de vendas online e inserir sua marca no mundo digital é um processo sem volta.

Ter um formato híbrido na empresa, permitindo esta fluidez facilita muito a captação de novos colaboradores, abrangendo outras áreas que possam ter mão de obra melhor capacitada com melhor negociação entre as partes, pois não exige o deslocamento físico diário, mantendo um formato de encontro físico na empresa para alinhamento de processos ou reuniões estratégicas de forma organizada e com agenda definida.

Outra questão importante é o espaço físico para armazenamento de estoque e logística de entrega. Hoje temos empresas especializadas em armazenar e fazer todo o processo de entrega dos produtos aos clientes eliminando assim, as despesas fixas com espaço, equipe de profissionais, investimento em frota de entrega e outros tantos custos que mantém a operação em funcionamento, que ao passar dos anos se desgasta, fazendo em sua planilha de despesas este cálculo um valor mensal de compensação futura.

Ter toda operação de forma híbrida, organizando todas as necessidades e fazendo uma boa gestão disto tudo, garante maior controle de todo processo, e assim, a empresa terá os colaboradores mais engajados, porque eles saberão que possuem qualidade para participar deste processo de evolução da empresa e terão ainda maior qualidade de vida podendo evitar alguns transtornos e desgastes que a rotina nos proporciona ao dedicar-se em tempo comercial a empresa.

Tenha sempre um profissional ou empresa capacitada em selecionar ou treinar a equipe que fará parte deste novo processo de evolução do seu negócio. O formato híbrido veio para ficar definitivamente em nossa rotina profissional e quem sair a frente, ganhará maior expertise e consequentemente uma fatia maior do mercado.

Invista em cursos de aprendizado a novas técnicas ou aperfeiçoamento, estes valores serão aplicados de forma assertiva trazendo retorno financeiro e crescimento da empresa no mercado.

Não falo somente do aperfeiçoamento de seus colaboradores, falo principalmente do processo de melhoria do empresário que necessita estar atento a tudo que acontece no meio de interesse de seus negócios e como o empresário deve agir em curto, médio e longo prazo.

Boa sorte!