Combinando motor agêntico próprio e validado por especialistas do setor, novo produto aponta onde a operação trava e indica o caminho para destravar velocidade, qualidade e segurança
A BossaBox, consultoria referência no modelo de squads-as-a-service no Brasil, anuncia o lançamento do Assessment, solução que diagnostica onde a operação de Produto e Engenharia das empresas trava, e dimensiona o caminho para que ela passe a operar de forma digital, com método, inteligência artificial e software. O lançamento mira ajudar líderes que veem uma desconexão crescente entre o investimento em IA e o retorno real em entrega.
Pesquisa própria conduzida pela BossaBox com 140 líderes de Produto e Engenharia no Brasil mostra o tamanho desse descompasso: 82% das empresas aumentaram o uso de IA em Produto e Engenharia no último ano, mas apenas 31% afirmam ter maturidade alta no tema. O resultado é uma operação que segue imprevisível mesmo após investimentos em ferramentas, contratações e comitês, com ganhos limitados de velocidade e qualidade.
O Assessment combina um motor de AI próprio, que extrai sinais quantitativos direto do cliente, com a validação de especialistas seniores de Produto e Engenharia. A solução analisa os dados contra frameworks validados de mercado (DORA, Value Stream Mapping e Team Topologies), e os especialistas garantem leitura técnica e contextual de cada insight. Em até uma semana, a companhia recebe um relatório completo com inventário e estado dos sistemas, topologia dos times e capacity, e avaliação de performance com recomendações priorizadas de melhoria.
“Colocar IA em cima de uma operação quebrada não resolve o problema, só desloca o gargalo. Nossa nova solução foi pensada para diagnosticá-lo com base em dados e não em opinião. E em uma janela curta o suficiente para que o líder consiga transformar diagnóstico em decisão de negócio”, afirma André Abreu (foto em destaque), cofundador e CEO da BossaBox.
O diferencial do Assessment está em três pontos. O primeiro é velocidade: o ciclo, que em consultoria tradicional dura meses, é comprimido em semanas pela combinação de motor agêntico e especialistas. O segundo é o rigor: o diagnóstico parte de métricas extraídas direto das fontes do cliente, e não de percepção em workshops. E o último diferencial é a ponte para ação: o plano executável que sai do produto é configurado para alimentar diretamente o próximo passo: implementação de método ou alocação de capacidade técnica, em vez de virar relatório de gaveta.
A novidade já está disponível com uma modalidade gratuita de discovery, voltada a empresas que querem validar o valor antes de investir, e modalidades pagas para diagnósticos aprofundados em escopos que vão de um time até a organização inteira. Para ter acesso, basta clicar no link.
