Com uma carreira consolidada de 28 anos no mercado de eventos, a empresária Ruth Hakim é um exemplo de como o empreendedorismo orgânico, aliado à resiliência e à busca constante por inovação podem construir uma marca de prestígio. 

Sua trajetória ilustra um modelo guiado mais pela demanda dos clientes do que por um plano de negócios tradicional. E que agora entra em fase de diversificação de público e expansão.

Formada em Publicidade e Propaganda, sua entrada no setor não foi resultado de um movimento premeditado, mas sim de uma evolução de sua paixão pessoal por decorações de festas familiares e arranjos florais feitos em casa pela própria fundadora. A estratégia, a princípio informal, transformou-se na empresa de eventos reconhecida por projetos personalizados e produções de grande porte. 

“Não foi algo pensado como empreendedorismo. Foi acontecendo devagar, aprendendo com os próprios clientes”, conta. 

O início da jornada de Ruth também foi marcado pelo esforço manual e proximidade com a operação. Começou fazendo cursos em Nova York, Londres, e montando as peças em sua casa. 

“Eu mesma pegava o carro, ia comprar flores de madrugada e entregava os arranjos”, relembra a empresária sobre o período em que conciliava maternidade com a busca por seu espaço no mercado por meio do modelo de negócio que tinha criado,

No começo, o crescimento foi impulsionado por demanda direta: aos poucos, Ruth passou a ser questionada pelos clientes se oferecia serviços além de flores, como iluminação, mobiliário e cenografia. Sem estrutura pronta, Ruth adotou a postura típica de empreendedores em estágio inicial: aceitar o desafio primeiro, e descobrir depois como executá-lo. O crescimento levou à profissionalização da operação: a produção floral, que no início era feita pela própria empresária em casa, passou a ser terceirizada para permitir o foco na concepção e na direção criativa dos projetos.

Essa mentalidade transformou sua empresa em uma operação turnkey, onde o cliente recebe o orçamento e a confiança, e sua equipe — que hoje conta com arquitetas especializadas — entrega o evento completo, do conceito criativo até a execução logística, coordenando fornecedores e montagem. Seja para um jantar intimista de quatro pessoas ou um casamento para 1,3 mil convidados. “O cliente não precisa se preocupar com nada”, garante a especialista. 

Consolidação e diversificação

Por pertencer à comunidade judaica, Ruth tornou-se uma referência natural para celebrações além de casamentos e noivados e que exigem profundo conhecimento de tradições e ritos, como o Bar Mitzvá, Bat Mitzvá e o Brit Milá.

Essa dinâmica gerou um ciclo de longo prazo raro no setor: clientes atendidos ainda na adolescência que voltam anos depois para encomendar celebrações aos filhos. O relacionamento contínuo consolidou reputação e estabilidade financeira do negócio.

O crescimento, que a princípio ocorreu pelo boca-a-boca, atualmente vem pelas redes sociais, e o Instagram e as recomendações de assessorias têm sido ferramentas fundamentais para atrair clientes. Por isso sua atual estratégia de expansão foca em três pilares: 

Casamentos: A empresa já realiza eventos de grande porte em cidades como Brasília, Curitiba, interior de São Paulo (como Fazenda Boa Vista), atendendo noivas que buscam sua assinatura e estilo;

Destination Weddings: Uma tendência crescente para 2026 são eventos realizados fora do eixo tradicional como Uruguai ou Trancoso, onde o planejamento envolve múltiplos eventos de hospitalidade (welcome drinks e almoços de pré-wedding). “A expectativa é viajar mais e fazer eventos cada vez maiores, dentro e fora do Brasil

Eventos Corporativos: Embora o setor social seja predominante, a empresária busca ampliar sua atuação no segmento corporativo, tendo já realizado projetos de luxo para lançamentos imobiliários de alto padrão. 

Com planos de inaugurar um novo escritório próprio e a sucessão familiar já encaminhada — sua filha Sarah, também arquiteta, atua na empresa —, Ruth Hakim agora quer levar sua expertise para além das fronteiras de São Paulo, consolidando-se como uma grife de eventos que une tradição, luxo e modernidade global. 

Inovação e o “Jeito Ruth” de Empreender

Para se manter competitiva frente à concorrência e às “imitações” das redes sociais, Ruth aposta na hiperpersonalização. Um diferencial de seu processo é realizar uma “mostra física” prévia, onde um mini-evento é montado para o cliente validar flores, móveis e iluminação antes do dia oficial, reduzindo riscos e alinhando expectativas.

Neste mercado onde imprevistos são regra, a empresária aponta a capacidade de resolver problemas sem impactar o cliente como principal diferencial competitivo – como o dia em que o fornecedor de cocos não apareceu, e a equipe foi à feira comprar todos os frutos que encontrou entregar o evento como combinado: um barco de água de coco, improvisado com uma arca de Noé produzida pelo florista para outra festa e gelo em pacotes adquiridos pela equipe. 

“Só contei para o cliente depois, mas todo mundo se mobilizou e ficou mais bonito que a ideia original”, diverte-se. A filosofia de Ruth é simples: o cliente deve viver só a experiência da celebração, não os bastidores da complexidade logística.

Empreendendo sem roteiro

Entre os principais desafios, Ruth cita a necessidade constante de inovação em um setor altamente visual e influenciado pelas redes sociais. Ideias replicadas rapidamente pela concorrência exigem renovação contínua do portfólio criativo. 

“O principal desafio hoje é se manter atual, sempre alinhado às novas tendências”, afirma. “Tem muita concorrência, muita imitação, então quando começam a imitar o que você posta no Instagram é preciso bolar outra coisa para estar sempre à frente.”

Ao mesmo tempo, o mercado se torna mais complexo: eventos maiores, expectativas mais altas e clientes cada vez mais expostos a referências internacionais. Por isso, a empresária mantém uma rotina de pesquisa constante — hábito cultivado desde o início da carreira, aproveitando viagens ao exterior para fazer cursos e buscar inspiração em vitrines, exposições e tendências urbanas. 

Ao expandir o negócio, Ruth Hakim tenta repetir em escala maior o movimento que marcou sua origem de empreender sem roteiro: expandir passo a passo, guiada pelas oportunidades. E sem fórmulas prontas.