Especialista compartilha 12 orientações para ter maior controle financeiro da empresa e crescer
Em um país onde a inflação é alta e o medo de empreender é constante, os desafios financeiros são intensos. Muitos empresários encontram-se lutando para manter seus negócios à tona, enfrentando um ambiente econômico instável e imprevisível. Para esses empreendedores, dominar as finanças do negócio é mais crucial do que nunca. Segundo Cristiano Freitas, CEO da Syhus Contabilidade, há um caminho a ser seguido que pode transformar essa jornada desafiadora em uma história de sucesso. Ele compartilha algumas orientações:
Dominar as finanças do negócio
Para qualquer empreendedor, entender e dominar as finanças do seu negócio é fundamental. Em um cenário de alta inflação, a volatilidade dos preços pode desestabilizar qualquer empresa que não esteja preparada. O primeiro passo é ter um conhecimento profundo das finanças empresariais e saber como gerenciar cada aspecto financeiro com precisão.
Melhorar a saúde financeira da empresa
Isto envolve mais do que simplesmente cortar custos. É preciso ter uma visão abrangente de todas as operações financeiras, identificar áreas de melhoria e implementar estratégias que promovam a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Isso requer um entendimento detalhado de como o dinheiro flui dentro da empresa e onde ele pode ser otimizado.
Controlar custos e despesas de forma eficaz
É um dos pilares para manter a estabilidade financeira, especialmente em tempos de inflação elevada. Aprender a categorizar corretamente os gastos, diferenciando entre custos fixos e variáveis, e implementar medidas de controle rigoroso são passos essenciais. Ferramentas de software de gestão financeira podem ajudar a monitorar e ajustar essas despesas de maneira eficaz.
Desenvolver habilidades em planejamento e análise financeira
Planejamento e análise financeira são habilidades cruciais para qualquer empreendedor que deseja navegar em águas turbulentas. Desenvolver um plano financeiro sólido, que inclui projeções de receitas e despesas, e realizar análises regulares para ajustar o curso conforme necessário, pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Isso envolve não apenas prever o futuro financeiro, mas também estar preparado para responder a mudanças repentinas no mercado.
Realizar gestão do fluxo de caixa
Problemas com fluxo de caixa são comuns em períodos de instabilidade econômica. Para resolver essas dificuldades, é vital ter uma estratégia clara de gestão de fluxo de caixa. Isso pode incluir renegociação de prazos com fornecedores, otimização de estoque e implementação de práticas de cobrança eficazes. Ferramentas de previsão de fluxo de caixa também são úteis para prever problemas e agir proativamente.
Procurar uma mentoria especializada em gestão financeira
Buscar orientação de especialistas pode acelerar o processo de melhoria da saúde financeira do seu negócio. Mentorias especializadas em gestão financeira, como a que eu, Cristiano Freitas, em parceria com o Grupo Primo, lançamos, oferecem estratégias comprovadas para ajudar empreendedores a não ficarem mais reféns da instabilidade econômica.
Elaborar orçamentos e planos financeiros sólidos
É essencial para qualquer empresa que busca estabilidade e crescimento. Um bom orçamento ajuda a prever gastos, planejar investimentos e garantir que a empresa está no caminho certo para atingir seus objetivos. Planejamentos financeiros bem estruturados também fornecem uma base para tomada de decisões estratégicas.
Transformar a empresa em uma operação financeiramente eficiente
Requer uma abordagem sistemática. Isso inclui a implementação de processos de auditoria interna, otimização de operações para reduzir desperdícios e a adoção de práticas de gestão de desempenho financeiro. Ferramentas de análise de desempenho podem ajudar a identificar áreas de melhoria e a monitorar o progresso ao longo do tempo.
Desenvolver visão estratégica financeira
Envolve olhar além dos números imediatos e entender as tendências de longo prazo. Isso inclui a análise de indicadores-chave de desempenho (KPIs), avaliação do mercado e a identificação de oportunidades de crescimento. Uma visão estratégica permite que os empreendedores tomem decisões informadas que alinhem as operações financeiras com os objetivos de negócios a longo prazo.
Evitar erros comuns na gestão
Isto inclui evitar a falta de planejamento financeiro, não manter registros financeiros precisos, subestimar a importância do fluxo de caixa e falhar em gerenciar corretamente os custos operacionais. A educação contínua e a consultoria especializada podem ajudar a identificar e corrigir esses erros antes que eles causem danos significativos.
Aumentar a rentabilidade e sustentabilidade negócio
Envolve a implementação de estratégias que impulsionam a eficiência operacional e maximizam os lucros. Isso pode incluir a diversificação de fontes de receita, investimento em tecnologias que aumentem a produtividade e a adoção de práticas de gestão financeira que reduzam os custos operacionais. A sustentabilidade também envolve a capacidade de a empresa se adaptar às mudanças do mercado e manter a resiliência financeira.
Alinhar as finanças com os objetivos estratégicos
É fundamental para garantir que todos os recursos estão sendo utilizados de maneira eficiente para alcançar os objetivos de longo prazo. Isso requer uma compreensão clara dos objetivos estratégicos da empresa e a capacidade de traduzir esses objetivos em planos financeiros concretos. Ferramentas de gestão de desempenho e planejamento estratégico podem ajudar a alinhar as operações financeiras com os objetivos de negócios.
Sobre Cristiano Freitas
Empreendedor há mais de 15 anos, formado em Contabilidade pela PUC Campinas e especialista em Direito Tributário. Sócio e Fundador da Syhus Contabilidade e Syhus Academy. Responsável pela modelagem tributária e contábil de startups premiadas no mercado, scale-ups e unicórnios. Atua como mentor e palestrante do curso Investidores.vc. É investidor anjo e advisory de startups.
